Success Stories









plavis GmbH
Fabrikplanung
Entwicklung von eTutorials für Planungssoftware
Entwicklung von Anwendungsbeispiele für die Verwendung der angebotenen Software, Implementierung der Inhalte, Individuelle Anpassung an das Corporate Design des Kunden

Fabrikplanung
Entwicklung eines Layouts für den Neubau — Projektinhalt: Datenaufnahme und -aufbereitung, Ermittlung von Anlagenspezifikationen und Fundaments-anforderungen, Erstellung Fundamentlayout

Fabrikplanung
Potenzialanalyse zur Steigerung der Rohstoff- und Materialeffizienz

Fabrikplanung
Entwicklung eines Layoutkonzepts

Fabrikplanung
Istzustandsbewertung und Potenzialabschätzung

Fabrikplanung Logistikplanung
Erstellung eines Werkstrukturplan und Logistikkonzepts
Dimensionierung der Flächen für Lagerung und Produktion sowie Optimierung der Materialflüsse.
Pierburg GmbH
Fabrikplanung Logistikplanung Prozessmanagement
Potenzialanalyse & Entwicklung eines Logistikkonzeptes für die Integration einer Montageanlage — Projektinhalt: Potenzialanalyse, effizentes Logistikkonzept
Radsystem GmbH Mosel
5S Methodenworkshop und Umsetzungsbegeleitung im Sequenzierbereich Projektinhalt Ist-Zustandsermittlung, Ableitung von Maßnahmen anhand der 5S/6S Methodik, Mitarbeiterschulungen Referenzbericht

Prozessmanagement
Nach der Durchführung einer IST-Zustandsermittlung wurden Maßnahmen anhand der 5S-Methodik abgeleitet. Die Mitarbeiter des Unternehmens wurden in einem Workshop entsprechend geschult und er erfolgte eine Umsetzungsbegleitung.

Fabrikplanung Logistikplanung
Layoutplanung unter Einbeziehung neuer Anlagen und der neugebauten Produktionshalle. Restrukturierung und Optimierung der Logistik des Unternehmens.

Fabrikplanung Logistikplanung Prozessmanagement
Neugestaltung und Layoutgestaltung
Layoutplanung der Logistikhalle im Neubau sowie Arbeitsplatzgestaltung im Bereichslayout und Prozessgestaltung in der Bau- und Umsetzungsphase.

Prozessmanagement
Potenzialanalyse
Nach der Durchführung eines Workshop und Interviews mit den Mitarbeitern der einzelnen Abteilungen wurde die Ist-Situation ausgewertet, Schwachstellen identifiziert und Verbesserungsmaßnahmen abgeleitet.

Fabrikplanung
Potenzialanalyse und ERP-Einführung
Erstellung eines Lastenheft für ein neues ERP-System und Unterstützung beim Anbietervergleich.

Prozessmanagement
Prozessanalyse und Entwicklung von SOLL-Prozessen

Fabrikplanung Logistikplanung Prozessmanagement
Werkstrukturplanung

Fabrikplanung Logistikplanung
Anbauplanung