Success Stories

Fabrikplanung Logistikplanung Prozessmanagement

Die Ortrander Eisenhütte GmbH liefert seit über 130 Jahren dünnwandigen, gewichtssparenden Qualitätsguss. Ein Unternehmen, welches sich durch Tradition und Qualität …

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Fabrikplanung Logistikplanung Prozessmanagement

Success-Story der BASF Schwarzheide GmbH Alles auf Wachstum – man könnte denken, das sei der Leitspruch der BASF Schwarzheide GmbH. …

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Fabrikplanung

Success Story der CEFEG GmbH Federn- und Verbindungstechnik Chemnitz Projekt 2: Digitale Transformation Die digitale Transformation ist allgegenwärtig und heute …

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Verschachtelte Lagerfläche und begrenzte Kapazitäten – beides sind Faktoren, die die Effizienz eines Unternehmens nachhaltig negativ beeinflussen und Zeit und …

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Fabrikplanung

Success-Story der Friweika eG Seit 1970 steht die Friweika für frische, regional angebaute Kartoffeln. Über die Jahre stieg die produzierte …

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Fabrikplanung

Die Welt ein Stück besser machen – die Success Story mit der Maximator Hydrogen GmbH 2017 gründete die Maximator GmbH, …

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Fabrikplanung Prozessmanagement

Maßnahmenermittlung zur Steigerung der Materialeffizienz sowie Layout- und Materialflussplanung für einen Hallenneubau Projektinhalt Ermittlung von Maßnahmen und Handlungsempfehlungen zur Steigerung …

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Prozessmanagement

Simulationsbaukasten für Solar Cell-Line Fabs in HJT – Technologie Erstellung einer Materialflusssymulation als Werkzeug zur Analyse und Synthese komplexer und …

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plavis GmbH

Fabrikplanung

Entwicklung von eTutorials für Planungssoftware Projektinhalt Entwicklung von Anwendungsbeispiele für die Verwendung der angebotenen Software, Implementierung der Inhalte, Individuelle Anpassung …

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Fabrikplanung

Entwicklung eines Layouts für den Neubau — Projektinhalt: Datenaufnahme und -aufbereitung, Ermittlung von Anlagenspezifikationen und Fundaments-anforderungen, Erstellung Fundamentlayout

Fabrikplanung Logistikplanung Prozessmanagement

Success Story der Schilderwerk Beutha GmbH Egal ob mit dem Auto, mit der Bahn, in der Luft oder zu Wasser …

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Fabrikplanung

Potenzialanalyse zur Steigerung der Rohstoff- und Materialeffizienz

Fabrikplanung

Entwicklung eines Layoutkonzepts

Fabrikplanung

Istzustandsbewertung und Potenzialabschätzung

Fabrikplanung Logistikplanung Prozessmanagement

Aufnahme der ERP-relevanten Prozesse, Anpassung des Logistikkonzepts, Layoutentwicklung für Hallenneubau Projektinhalt Analyse der vorhandenen ERP-Prozesse, Entwicklung eines Logistikkonzeptes, Layoutplanung für …

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Fabrikplanung Logistikplanung

Erstellung eines Werkstrukturplan und Logistikkonzepts

Dimensionierung der Flächen für Lagerung und Produktion sowie Optimierung der Materialflüsse.

Pierburg GmbH

Fabrikplanung Logistikplanung Prozessmanagement

Potenzialanalyse & Entwicklung eines Logistikkonzeptes für die Integration einer Montageanlage — Projektinhalt: Potenzialanalyse, effizentes Logistikkonzept

Radsystem GmbH Mosel

5S Methodenworkshop und Umsetzungsbegeleitung im Sequenzierbereich Projektinhalt Ist-Zustandsermittlung, Ableitung von Maßnahmen anhand der 5S/6S Methodik, Mitarbeiterschulungen Referenzbericht

Fabrikplanung Logistikplanung Prozessmanagement

Werkstrukturplanung

Fabrikplanung Logistikplanung

Anbauplanung

Prozessmanagement

Nach der Durchführung einer IST-Zustandsermittlung wurden Maßnahmen anhand der 5S-Methodik abgeleitet. Die Mitarbeiter des Unternehmens wurden in einem Workshop entsprechend geschult und er erfolgte eine Umsetzungsbegleitung.

Fabrikplanung Logistikplanung

Layoutplanung unter Einbeziehung neuer Anlagen und der neugebauten Produktionshalle. Restrukturierung und Optimierung der Logistik des Unternehmens.

Fabrikplanung Logistikplanung Prozessmanagement

Neugestaltung und Layoutgestaltung

Layoutplanung der Logistikhalle im Neubau sowie Arbeitsplatzgestaltung im Bereichslayout und Prozessgestaltung in der Bau- und Umsetzungsphase.

Prozessmanagement

Potenzialanalyse

Nach der Durchführung eines Workshop und Interviews mit den Mitarbeitern der einzelnen Abteilungen wurde die Ist-Situation ausgewertet, Schwachstellen identifiziert und Verbesserungsmaßnahmen abgeleitet.

Prozessmanagement

Prozessanalyse und Entwicklung von SOLL-Prozessen

Fabrikplanung

Potenzialanalyse und ERP-Einführung

Erstellung eines Lastenheft für ein neues ERP-System und Unterstützung beim Anbietervergleich.