Werkstrukturplanung

Die strategische Entwicklung eines Unternehmens ist mit veränderten Anforderungen an die Fabrik, die Prozesse, die Ausstattung und das Personal verbunden. Diese Anforderungen in der Fabrik umzusetzen, bedarf es einer Werkstrukturplanung. Die Werkstrukturplanung trägt demnach dazu bei, ein strategisches Konzept für die Fabrik zu entwickeln und die Fabrik klar auf die zukünftige Unternehmensentwicklung auszurichten. Dabei kann die Werkstrukturplanung sowohl als Planung auf der „grünen Wiese“ als auch als Planung in bestehenden Grundstück- und Gebäudestrukturen stattfinden. Basis des Werkstrukturkonzeptes stellt die geplante Unternehmensentwicklung dar. Darauf aufbauend werden funktionale Einheiten definiert und in einem Idealkonzept angeordnet und später in eine optimale Anordnung umgesetzt. Auch grundsätzliche Fragestellungen zur strategischen Eignung des Standortes lassen sich so klären.

Was ist Werkstrukturplanung?

Zusammenfassung von Maschinen und Arbeitsplätzen zu fertigungstechnischen, räumlichen Einheiten unter Beachtung des Organisationstyps.

Wir erarbeiten mit Ihnen ein Werkstrukturkonzept zur strategischen Ausrichtung Ihrer Fabrik. Entsprechend der zukünftigen Anforderungen ordnen wir die Funktionsbereiche der Fabrik neu und gestalten zukunftsfähige Prozesse. Damit schaffen wir die Voraussetzungen für die strategische Weiterentwicklung Ihres Unternehmens.

Kundennutzen

Sie profitieren von prozessoptimierten Strukturen in Produktion und Logistik durch eine ganzheitliche Betrachtung von Material- und Informationsflüssen. Wir beseitigen lange Wege, hohe Bestände und aufwendige Informationsflüsse unter Berücksichtigung der Gebäudestrukturen. Mit dem Werkstrukturkonzept erhalten Sie die Grundlage für die weiterführende Fabrikplanung mit Systemfestlegungen, Dimensionierungen von Anlagen und Funktionen sowie Detailplanungen.

Vorgehen bei einer Werkstrukturplanung

  1. PROJEKT-KICK OFF zur Festlegung von Zielen und Restriktionen
  2. Ermittlung der ANFORDERUNGEN an die strategische Gestaltung der Fabrik
  3. Ermittlung der erforderlichen PLANUNGSDATEN
  4. DIMENSIONIERUNG und HOCHRECHNUNG aller Funktionsflächen
  5. Ermittlung der LEISTUNGSGRENZEN von bestehenden Gebäuden und
  6. möglichen Erweiterungen (bei Um- und Erweiterungsplanung)
  7. Entwicklung von LAYOUTVARIANTEN und Auswahl der VORZUGSVARIANTE
  8. Ableitung des UMSETZUNGSKONZEPTES