Tracking und Tracing

Möchten Sie zu den Unternehmen gehören, die einen genauen Überblick über die Abläufe in Ihrem Unternehmen haben? Mittels Tracking und Tracing ermöglichen wir Ihnen Sicherheit und schaffen Transparenz!

Die Anwendung von Lösungen zum Tracking und Tracing ermöglichen es, eine Transparenz über den gesamten Produktionsprozess herzustellen. Dazu können verschiedene Technologien, wie zum Beispiel Barcode Scanning, RTLS oder 5G zur Anwendung gebracht werden.

Durch eine erfolgreiche Anwendung von Tracking und Tracing wird es Ihnen ermöglicht in Echtzeit darzustellen, zu welchen Zeitpunkt sich bestimmte Produkte oder Produktionsmittel an welchem Ort im Unternehmen befinden und welchen Status diese haben. Anhand dieser Informationen können Verschwendungen oder Fehler in den Produktionsprozess identifiziert und beseitigt werden.

Kundennutzen

Durch Tracking und Tracing wird es Ihnen ermöglicht, über den gesamten Produktionsprozess hinweg zu verfolgen:

  • zu welchem Zeitpunkt
  • sich welche Produkte und Produktionsmittel
  • wo befinden und welchen Status haben.

Mit diesem Wissen erhalten Sie die Möglichkeit, Fehler oder Verschwendungen zu erkennen, Engpässen vorzubeugen und Ihre Prozesse zu optimieren! Wir unterstützen Sie bei der Auswahl und Implementierung von Lösungen zu Tracking & Tracing in Ihrem Unternehmen. Durch die Schaffung einer Transparenz ermöglichen wir es Ihnen, Ihre Potenziale zu identifizieren und nutzbar zu machen.

Anwendungsbeispiele

Durch die Suche nach Betriebsmitteln verlieren Ihre Mitarbeiter Zeit, diese Verschwendung möchten Sie beseitigen

Sie möchten auch nach einer Erweiterung der Lager- und Produktionsbereiche immer genau wissen, wo sich welche Produkte und Betriebsmittel zu jedem Zeitpunkt befinden

Sie haben nur unzureichende Kenntnis über den aktuellen Bearbeitungsstatus Ihrer Produkte und wollen die Transparenz gegenüber Ihren Kunden erhöhen.

Beispielhaftes Vorgehen

  1. Zielfestlegung: Festlegung der Planungsaufgabe und Prämissen
  2. Grundlagenermittlung: Identifikation des Einsatzfelds, Analyse der Anforderungen und Prozessanalyse
  3. Konzeptplanung: Erarbeitung einer Implementierungsstrategie, Erstellung und Vergleich von Lösungskonzepten
  4. Detailplanung: Durchführung von Machbarkeitsstudien, Auswahl der Komponenten, Lastenhefterstellung und eine Analyse der Wirtschaftlichkeit
  5. Pilot: Durchführung einer Testphase für einen ausgewählten Bereich
  6. Umsetzung: Bei erbrachtem Nachweis der Eignung im Test, Ausweitung und Implementierung der Lösung auf alle relevanten Bereiche