ERP-System

Wollen Sie zu den Unternehmen gehören, die ihren Ressourceneinsatz mittels eines geeigneten ERP-Systems effizienter gestalten und nachhaltig optimieren?

Ein ERP-System ist eine Software, die betriebswirtschaftliche Prozesse steuert. Durch eine entsprechende Datenbasis kann eine Planung auf sämtlichen Unternehmensebenen vorgenommen und der Ressourceneinsatz effizient gestaltet werden. Wir unterstützen Sie mit unserem unvoreingenommenen Prozessdenken neue Wege zur Prozessverarbeitung und der Prozessqualität zu gehen. Im Projekt analysieren wir dazu Ihre bestehenden Prozesse, identifizieren Potenziale und entwickeln effiziente Soll-Prozesse, leiten Anforderungen an das zukünftige ERP-System ab, fassen die Anforderungen und Prozessinformationen in einen Lastenhaft zusammen und Begleiten Sie bei der Ausschreibung und übernehmen das Projektmanagement und die Projektorganisation bei der Einführung des ERP-Systems.

Kundennutzen

Wir unterstützen Sie bei der Einführung eines neuen ERP-Systems oder der verbesserten Nutzung Ihres bereits vorhandenen ERP-Systems und übernehmen dabei Aufgaben des Projektmanagements und der Projektorganisation.

Im Zuge der Projektbearbeitung erhalten Sie ein maßgeschneidertes Lastenheft, welches alle Ist- und Soll-Prozesse dokumentiert sowie Ihre Anforderungen an das neue ERP-System priorisiert darstellt. Es bietet Ihnen die Möglichkeit, mehrere ERP-Anbieter standardisiert zu vergleichen und zu bewerten.

Zusätzlich begleiten wir den beauftragten ERP-Dienstleister bei der Einführung des Systems, kümmern uns um die Datenaufbereitung und die Klärung weiterer Randbedingungen.

Anwendungsbeispiele

Neueinführung

Sie planen die Integration eines neuen ERP-Systems oder
die Erschließung eines neuen Marktes.

Modernisierung

Sie wollen Ihr bestehendes ERP-System besser nutzen und
Ihre Soll-Prozesse effizienter gestalten.

Beispielhaftes Vorgehen bei einer ERP-Einführungsbegleitung

  1. Projektbesprechung mit dem Kunden; Festlegen der Projektziele und Definieren der Grundanforderungen an das ERP-System
  2. Datenerfassung und -Aufbereitung mittels Prozessanalysen, die wir anhand von Interviews oder Workshops durchführen, ermitteln wir die Ist- und Soll-Prozesse in den operativen und administrativen Bereichen
  3. Prozessoptimierung vom Ist- zum Soll-Prozess
  4. ERP-Lastenhefterstellung auf Basis der ermittelten Daten und Rahmenbedingungen
  5. Marktrecherche (anbieterneutral) nach geeigneten ERP-Systemen
  6. Ausschreibungserstellung inklusive des Anbietervergleichs und der
    Präsentation der Anbieter