Prozess- und Potenzialanalyse

Prozess- und Potenzialanalyse

Um effiziente Prozesse und Strukturen in einem Unternehmen zu etablieren und gleichzeitig Verschwendung in den Prozessen zu vermeiden, sollten Ihre vorhanden Prozesse regelmäßig überprüft und verbessert werden.
Dazu ist eine kritische Analyse der bestehenden Prozesse zwingend erforderlich. Bei dieser werden die Prozesse in einzelne Teilprozesse zerlegt und die Prozessabläufe erarbeitet. Dadurch wird ein besseres Verständnis für die Abläufe generiert.

Mit unserem „Blick von außen“ und den richtigen Fragen lenken wir Sie durch die Analyse ihrer Prozesse und entlasten damit Ihre knappen Ressourcen. Sie erhalten eine Übersicht Ihrer Prozesse sowie deren Schwachstellen, Erfolgspotenziale und Optimierungsmöglichkeiten.

Weitere Informationen finden Sie auf unserem Flyer “Prozess- und Potenzialanalyse”