5S-Methode

5S-Methode

Bei der Gestaltung von Arbeitsplätzen kann auf die 5S-Methode zurückgegriffen werden, hierbei werden fünf zentrale Aufgaben gestellt:
→ Aussortieren
→ Ordnung schaffen
→ Sauberkeit halten
→ Standardisieren
→ Selbstdisziplin
Mit Anwendung dieser Methode wird die Produktivität und die Qualität der Produkte optimiert. Arbeitsplätze können effizient gestaltet und Verschwendungen eliminiert werden.
Wir führen die 5S-Methodik in Ihrem Unternehmen ein, bauen mit Ihnen gut organisierte Arbeitsplätze auf und beseitigen Störungen in Ihren Produktionsabläufen. Als Folge steigt die Arbeitseffizienz und es entsteht ein positives Unternehmensimage.

Weitere Informationen finden Sie auf unserem Flyer “5S-Methode”