MTM in der Einzel- und Kleinserienfertigung
fabrik-ID im Zentrum effiziente Fabrik
14. März 2019Der Markt schläft nie - Termine, Umstrukturierung und darüber hinaus muss genug Zeit existieren um das operative und strategische Geschäft zu festigen und auszubauen. Viel Energie für eine Neueinführung von Prozessen oder deren effizienten Optimierung bleibt meist nicht.
Sinnvoll ist es, die Ausgangslage zu analysieren - die versteckten Potenziale der bestehenden Gegebenheiten zu ermitteln.
Sie möchten Auslastungen, Durchlaufzeiten, Verschwendungen analysieren und optimieren?
Firmenintern?
Wie soll der eigene Mitarbeiter dann die projektfremde Zeit wieder ausgleichen?
Unsere geschulten und praxiserfahrenen Mitarbeiter übernehmen das für Sie! Ein externer Blick ermöglicht eine unvoreingenomme Analyse Ihrer Vorgänge und hält Ihnen den Rücken für das operative Geschäft frei!
Entwickelt und erfolgreich eingesetzt wurde MTM zunächst für Großserien- und Mengenfertigung. Mit der Veränderung der Marktsituation wurde eine Anwendung für Einzel- und Kleinstfertigung realisiert
MTM-MEK - MTM in der Einzel- und Kleinserienfertigung
Typische Merkmale:
| - Auftragsorientierte Fertigung ohne oder mit geringer Wiederholung anfallender Arbeitsaufgaben und Ihre Wiederholhäufigkeiten wechseln ständig, kaum Routinebildung möglich | - große Erzeugnisarten - und Variantenvielfalt |
|---|---|
| - Stetige Veränderung der Arbeitsabläufe und -bedingungen | - Langzyklische und nicht zyklische Arbeitsabläufe dem geringeren Routinegrad der Mitarbeiter steht eine höhere handwerkliche Qualifikation gegenüber |
| - Universelle Arbeitsplätze mit geringer Mechanisierung Arbeitsplätze sind universellen Aufgabenstellungen entsprechend ausgerüstet - keine Spezialisierung | - Geringer Routinegrad der beschäftigten Mitarbeiter |
| - Begrenzte Möglichkeiten zur detaillierten Arbeitsunterweisung | - Instandhaltung, bei Rüstvorgängen und in Handwerksbereichen |
Sie können sowohl schon bestehende als auch Prozesse bewerten, die sich noch in der Planung befinden.
deutlich effizientere Personalplanung
Maschinenbelegung bzw. - auslastung
signifikante Steigerung einer effizienten Maschinenauslastung
Terminplanung
exaktere Planung der Termine, Ressourcen, Montageplanung
Arbeitsanweisungen
sehr geringe Streuung der Arbeitsweisen
Individuelle Produktvarianten
Möglichkeit schneller individuelle Kundenwünsche umzusetzen
Mit der effizienten Projektbearbeitung durch unser proaktives Vorgehen und unseren Erfahrungen aus vorangegangenen Projekten, können wir Ihre individuellen Zielvorgaben schnell und flexibel erreichen. Unsere Mitarbeiter sind neben MTM-MEK auch mit dem MTM-Logistiker, MTM-Praktiker und der Ausbildung in der MTM-Prozessarchitektur bestens für Ihre Aufgaben gerüstet!
Beispiel
Thema: Ablaufgestaltung und Beschreibungsqualität der ProzessschritteIST-Zustand:
Der MItarbeiter muss alle Einzelteile für den Auftrag an seinen Arbeitsplatz holen. Diese werden in Gitterboxen bereitgestellt. Links vom Mitarbeiter befindet sich ein Regal mit Kleinteilen. Die Fertigteile werden auf einer Palette abgelegt.
| Bezeichnung | Kode | TMU | AxH | Gesamt TMU |
|---|---|---|---|---|
| Schrauben und Muttern holen | AA4 | 120 | - | 120 |
| Zusätzlicher Weg | KA | 25 | 1x2 | 50 |
| Einzelteile an Arbeitsplatz ohne bücken | AA4 | 120 | 3x1/2 | 180 |
| Einzelteile an Arbeitsplatz mit bücken | AA5 | 150 | 3x1/2 | 225 |
| Zusätzlicher Weg | KA | 25 | 3x2x2 | 300 |
| Fertigteile ablegen | AA5 | 150 | 3x1/2 | 225 |
| Zusätzlicher Weg | AA5 | 150 | - | 150 |
| fertige Baugruppe auf Palette legen | AA5 | 150 | 3x1/2 | 225 |
| Zusätzlicher Weg | KA | 25 | 3x1 | 75 |
| 1550 |
